改进控制程序
1 目的
采取有效改进,纠正和预防措施,实现质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进。
2 适用范围
适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。
3 职责
3.1办公室负责组织对持续改进的策划,当出现现存和潜在的不合格出相应的纠正和预防措施处理单,并组织跟踪验证实施效果。
3.2各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施。
3.3管理者代表负责监督,协调改进、纠正和预防措施的实施。
4 工作程序
4.1持续改进的策划
4.1.1丝绸博物馆要达到持续改进的目的,就必须不断提高质量、环境和职业健康安全管理的有效性和效率。在实现质量、环境和职业健康安全方针和目标指标的活动过程中,持续寻求质量、环境和职业健康安全管理体系各项活动的改进。
4.1.2改进活动应考虑
a) 改进项目的目标和总体要求;
b) 分析现有过程的状况确定改进方案;
c) 分析重大环境因素、重大危险源控制情况,确定改进方向;
d) 实施改进并评价改进的结果。
4.1.3办公室通过质量、环境和职业健康安全方针和目标指标的贯彻过程、审核结果、分析、纠正和措施的实施、管理评审的结果、积极寻找体系改进的机会,确定需要改进的方面,组织各部门进行策划,制定《改进计划》报管理者代表审核,馆长批准后,予以实施。
4.2纠正措施
4.2.1对于存在的问题一般应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生,但纠正措施的采取也应考虑存在问题的大小与影响程度。
4.2.2识别不合格
对质量、环境和职业健康安全管理体系各过程输出的信息进行识别:
a)过程、服务质量出现重大问题、或超过丝绸博物馆有关规定;
b)管理评审发现不合格时;
c)观众对服务质量投诉时:
d)相关方对环境和职业健康安全有重大投诉时;
e)内审发现不合格时;
f)出现重大环境污染或环境事故;
g)其他不符合质量、环境和职业健康安全的方针、目标指标、法律法规或体系文件要求的情况。
4.2.3不合格原因分析、措施制定、实施与验证
4.2.3.1对情况a、b、f、g办公室填写《纠正和预防措施处理单》中“不合格事实”栏,确定责任部门;由责任部门填写“原因分析栏”,制定纠正措施并实施,办公室跟踪验证实施效果。
4.2.3.2对情况c、d,由办公室填写《纠正和预防措施处理单》中“不合格事实栏”,确定责任部门,由责任部门分析原因,制定纠正措施并实施,办公室跟踪验证实施效果并及时转告游客或相关方。
4.2.3.3对情况e由审核组发出《不符合报告》,确定责任部门,由责任部门填写纠正措施并实施,审核员负责跟踪验证实施效果。
4.3预防措施
4.3.l丝绸博物馆应识别潜在的不合格,并采取预防措施,以消除潜在不合格的原因,防止类似不合格发生,但所采取的预防措施应考虑存在问题的大小与影响程度。
4.3.2识别潜在不合格办公室要及时重点分析如下记录:
a) 服务质量统计、市场分析、观众满意程度调查、环境质量统计等;
b) 以往的内审报告、管理评审报告;
c) 纠正、预防、改进措施执行记录等。
以便及时了解体系运行的有效性,过程、服务、环境质量趋势及游客的要求和期望。
4.3.3发现有潜在的不合格事实时,根据潜在问题的影响确定轻重缓急,由办公室召集相关部门讨论原因,定出预防措施和责任部门;填写《纠和预防措施处理单》的潜在不合格事实栏,经责任部门分析原因并制定预防措施后实施,办公室跟踪验证实施效果,办公室主任对有效性进行评审,并在纠正和预防措施处理单上签名确认,必要时提交管理者代表批核。
4.4改进、纠正和预防措施实施控制及记录。
4.4.l在改进、纠正和预防措施的实施过程中,管理者代表负责配置必要的资源,协助分析原因和确定责任部门,并监督措施实施的过程。
4.4.l2办公室编制《改进纠正和预防措施实施情况一览表》,记录各次措施的发出时间,责任部门,完成时间及验证结果。逾期未能完成要报告管理者代表,组织责任部门进行原因分析,再次限期完成。
4.4.3由改进、纠正和预防措施引起的对体系文件的任何更改,按《文件控制程序》的有关规定执行。
5引用文件
5.1《管理评审控制程序》
5.2《服务实现的策划控制程序》
5.3《文件控制程序》
6记录
编 号 | 记录名称 | 保管部门 | 保存期限 |
ZSB 222-01 | 改进计划 | 办公室 | 三年 |
ZSB 222-02 | 纠正和预防措施处理单 | 办公室 | 三年 |
ZSB 222-03 | 改进、纠正和预防措施实施情况一览表 | 办公室 | 三年 |
ZSB 222-04 | 不符合报告 | 办公室 | 三年 |